在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的大趨勢下,AI+已成為驅(qū)動(dòng)行業(yè)變革的熱門方向。當(dāng)前市場競爭日趨激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、消費(fèi)者需求升級(jí)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境承壓、信息過載等多重挑戰(zhàn)疊加,單純依靠廣告投放、價(jià)格戰(zhàn)的傳統(tǒng)營銷模式,已難以實(shí)現(xiàn)高效傳播與突圍。在此背景下,太空艙裝配式房屋品牌工廠如何打破內(nèi)卷困局?景區(qū)文旅酒店、營地民宿項(xiàng)目如何在消費(fèi)低迷期逆勢增長?游客如何在旅居過程中,實(shí)現(xiàn)“詩與遠(yuǎn)方”與療愈養(yǎng)生的深度融合,獲得極致體驗(yàn)?這些成為行業(yè)亟待破解的核心命題。
全民AI+時(shí)代的到來,曾讓不少太空艙裝配式房屋品牌工廠、景區(qū)文旅及營地民宿項(xiàng)目經(jīng)營者感到焦慮。但隨著恐慌感逐漸消退,更多從業(yè)者開始主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代趨勢,調(diào)整發(fā)展規(guī)劃,從產(chǎn)品研發(fā)制造到游客體驗(yàn)設(shè)施全面升級(jí),推動(dòng)產(chǎn)品與文旅項(xiàng)目同AI深度融合,讓AI+成為賦能自身發(fā)展的核心競爭力,為產(chǎn)品與項(xiàng)目注入全新靈魂。
據(jù)媒體報(bào)道,目前部分太空艙裝配式房屋品牌工廠及相關(guān)文旅項(xiàng)目中,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象極為突出,甚至出現(xiàn)相互抄襲的情況,進(jìn)而引發(fā)惡性價(jià)格戰(zhàn)。這種無序競爭導(dǎo)致部分品牌產(chǎn)品價(jià)格遠(yuǎn)低于正常成本,廠家深陷“無利可圖”的困境,只能通過縮減材料用量、降低品質(zhì)來壓縮成本——例如將太空鋁鋁單板替換為鋁塑復(fù)合板,鋼架熱鍍鋅鋼材用量縮減至原來的60%-80%,內(nèi)部精裝修標(biāo)準(zhǔn)也通過“過度創(chuàng)新”大幅降低。最終形成“廠家抱怨景區(qū)嫌價(jià)格高,景區(qū)抱怨廠家支持不足”的惡性循環(huán)。
文旅產(chǎn)業(yè)專家表示,中國文化旅游產(chǎn)業(yè)數(shù)十年的發(fā)展歷程中,每個(gè)細(xì)分品類的文旅配套產(chǎn)品,都曾出現(xiàn)過大量廠家扎堆打價(jià)格戰(zhàn)、抄襲模仿的惡性競爭現(xiàn)象。以太空艙裝配式房屋為例,同款同面積產(chǎn)品,不同廠家報(bào)價(jià)差距懸殊,從20萬元到18萬元、16萬元、15萬元不等,甚至有廠家開出9.9萬元的“低價(jià)”,被業(yè)內(nèi)戲稱為“跑路價(jià)”“新艙當(dāng)二手艙賣”。這種無序競爭的最終結(jié)果,便是部分企業(yè)不堪重負(fù),紛紛關(guān)門倒閉或卷款跑路。
在“沒有最低價(jià),只有更低價(jià)”的怪象下,鄉(xiāng)村振興文旅項(xiàng)目、景區(qū)、營地經(jīng)營者往往缺乏品牌忠誠度,哪家價(jià)格低就選擇哪家供貨。但由于廠家利潤微薄,無法為經(jīng)營者提供差異化產(chǎn)品、共享客源、運(yùn)營管理、推廣、人員、售后服務(wù)等核心支持。這就導(dǎo)致不少文旅項(xiàng)目因產(chǎn)品質(zhì)量不佳影響游客體驗(yàn),因自身運(yùn)營能力不足難以突破,因缺乏總部賦能而淪為三流項(xiàng)目,始終無法做大做強(qiáng),甚至因經(jīng)營不善而倒閉。
值得注意的是,太空艙裝配式房屋屬于耐用性文旅設(shè)施,多數(shù)景區(qū)、營地經(jīng)營者采購次數(shù)有限,對(duì)產(chǎn)品的了解程度不高。因此,他們在選擇產(chǎn)品時(shí),更看重價(jià)格、品質(zhì)及基礎(chǔ)服務(wù),對(duì)品牌知名度、總部賦能等深層價(jià)值認(rèn)知不足,進(jìn)一步加劇了行業(yè)惡性競爭的蔓延。
2026年2月25日,鴻普文旅旗下的全球太空艙分時(shí)度假平臺(tái)正式上線運(yùn)營。談及打造該平臺(tái)的初衷,鴻普文旅總裁潘總表示,當(dāng)前太空艙裝配式房屋行業(yè)及相關(guān)文旅項(xiàng)目的同質(zhì)化、抄襲、惡性價(jià)格戰(zhàn)等問題,嚴(yán)重制約行業(yè)健康發(fā)展,無論是廠家還是文旅項(xiàng)目經(jīng)營者,都陷入了發(fā)展困境。而鴻普打造全球太空艙分時(shí)度假平臺(tái),正是為了破解這一行業(yè)痛點(diǎn),通過多元賦能,推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
景區(qū)文旅酒店、鄉(xiāng)村振興文旅項(xiàng)目、營地民宿項(xiàng)目的核心痛點(diǎn),在于客房入住率不均衡——節(jié)假日一房難求,淡季則客源寥寥,全年平均入住率參差不齊。分時(shí)度假平臺(tái)的核心價(jià)值,就是通過打造差異化、高性價(jià)比的負(fù)氧離子度假養(yǎng)生太空艙產(chǎn)品,結(jié)合產(chǎn)品差異化賦能、金融賦能、總部品牌賦能、AI+推廣賦能、AI+運(yùn)營管理賦能、AI+全球客戶資源共享賦能,激活空置客房,提升入住率。具體而言,消費(fèi)者成為平臺(tái)會(huì)員后,在鴻普全球任意合作景區(qū)、營地住宿,可獲得與住宿費(fèi)等值的會(huì)員積分,憑積分可在全球所有鴻普合作營地消費(fèi),相當(dāng)于免費(fèi)住宿、免費(fèi)體驗(yàn),僅需提前5天以上預(yù)訂,且周六及節(jié)假日不可預(yù)訂。這種模式可在不影響原有經(jīng)營的前提下,高效激活空置客房,為文旅項(xiàng)目鎖定穩(wěn)定客源,助力其將入住率從60%提升至80%、90%甚至更高,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡。
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來!”潘總表示,鴻普文旅將全力打造全球一流的太空艙裝配式房屋分時(shí)度假平臺(tái),主要從四大方面實(shí)現(xiàn)賦能升級(jí):
第一,全面升級(jí)品牌形象,賦能營地建設(shè)。平臺(tái)聘請中國名模馬曉彤擔(dān)任形象代言人,為品牌注入年輕時(shí)尚、精致高端、網(wǎng)紅打卡、度假養(yǎng)生的核心標(biāo)簽;同時(shí)升級(jí)全球自營及加盟營地的規(guī)劃設(shè)計(jì)與布局,統(tǒng)一品牌形象。針對(duì)區(qū)位優(yōu)越、風(fēng)景秀美的營地項(xiàng)目,鴻普總部可全資投資建設(shè);針對(duì)需合資運(yùn)營的項(xiàng)目,總部可與項(xiàng)目方靈活合股投資,持股比例按需調(diào)整;針對(duì)無需總部參股的項(xiàng)目,總部可通過金融賦能,支持項(xiàng)目方僅支付20%太空艙貨款首付,即可啟動(dòng)運(yùn)營。鴻普將持續(xù)投入資金、物料、推廣費(fèi)用、人員培訓(xùn)等資源,全面賦能加盟合作營地,推動(dòng)其升級(jí)改造,為消費(fèi)者提供前所未有的旅居體驗(yàn)。
第二,深耕產(chǎn)品創(chuàng)新,打造差異化核心競爭力。鴻普文旅是一家集負(fù)氧離子度假養(yǎng)生房屋研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營于一體的創(chuàng)新型企業(yè),目前已擁有近100款高性價(jià)比太空艙裝配式房屋產(chǎn)品,并深耕高端康養(yǎng)文旅賽道,申請了兩項(xiàng)負(fù)氧離子度假養(yǎng)生太空艙國家專利,首創(chuàng)太空艙風(fēng)管負(fù)氧離子發(fā)生器及負(fù)氧離子度假養(yǎng)生太空艙。公司以“打造自然療愈的高端度假體驗(yàn)”為使命,將前沿負(fù)氧離子康養(yǎng)技術(shù)與現(xiàn)代旅居美學(xué)深度融合,堅(jiān)守“科技賦能康養(yǎng),自然回歸生活”的設(shè)計(jì)理念,在保留太空艙標(biāo)志性外觀的基礎(chǔ)上,搭載自主研發(fā)的負(fù)氧離子發(fā)生系統(tǒng),可模擬森林級(jí)負(fù)氧離子環(huán)境。經(jīng)廣東省微生物檢測中心檢測,鴻普單房、兩房太空艙中心點(diǎn)負(fù)氧離子含量均達(dá)230萬個(gè)/立方厘米,達(dá)到世界領(lǐng)先水平。結(jié)合智能溫控、靜音降噪等高端配置,讓用戶在山野、湖畔、濱海等多元場景中,隨時(shí)隨地享受“住進(jìn)自然里的康養(yǎng)時(shí)光”。通過差異化產(chǎn)品與服務(wù),幫助合作文旅項(xiàng)目擺脫價(jià)格戰(zhàn)、惡性競爭,提升客戶體驗(yàn)與復(fù)購率,實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)營。
第三,金融賦能減負(fù),助力合作伙伴輕松創(chuàng)收。鴻普推出太空艙分期付款政策,緩解重資產(chǎn)投資壓力。同時(shí),針對(duì)熱門文旅項(xiàng)目,鴻普通過金融賦能,吸引旅行社、投資機(jī)構(gòu)、網(wǎng)紅達(dá)人、高端康養(yǎng)旅居消費(fèi)者等,購買太空艙一定年限的使用權(quán),開展長租康養(yǎng)旅居業(yè)務(wù),讓使用者可住遍鴻普全球所有負(fù)氧離子度假養(yǎng)生太空艙營地,真正實(shí)現(xiàn)“住鴻普負(fù)氧離子太空艙,關(guān)愛生命健康,暢享全球詩與遠(yuǎn)方”的極致體驗(yàn)。
第四,共享全球資源,賦能渠道與運(yùn)營。平臺(tái)為合作方提供全球會(huì)員客戶資源共享及獨(dú)創(chuàng)的分時(shí)度假推廣服務(wù),整合分銷渠道,共享文旅渠道經(jīng)銷商、網(wǎng)紅達(dá)人、旅行社、高端旅居消費(fèi)者及會(huì)員粉絲流量,為合作方精準(zhǔn)對(duì)接區(qū)域客戶資源,實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟共贏。通過平臺(tái)共享全球會(huì)員流量,實(shí)現(xiàn)線上銷售與線下體驗(yàn)的深度融合,徹底解決文旅項(xiàng)目入住率難題。此外,推廣者或消費(fèi)者通過平臺(tái)體驗(yàn)消費(fèi)后,分享推薦親友購買可獲得會(huì)員積分,積分可用于全球鴻普營地住宿、購物、現(xiàn)金兌換等,實(shí)現(xiàn)“消費(fèi)者向消費(fèi)商”的轉(zhuǎn)變。合作方依托總部AI+技術(shù)與渠道推廣支持,開展線上引流、線下體驗(yàn)、線上線下交易等賦能活動(dòng),輕裝上陣、主動(dòng)出擊,引爆區(qū)域文旅市場,提升入住率與復(fù)購率,實(shí)現(xiàn)收益大幅增長。
潘總強(qiáng)調(diào),鴻普打造全球太空艙裝配式房屋分時(shí)度假平臺(tái)的使命,就是通過AI技術(shù)賦能,幫助加盟合作的文旅項(xiàng)目擺脫惡性競爭,讓消費(fèi)者享受到高品質(zhì)的負(fù)氧離子度假養(yǎng)生體驗(yàn),讓渠道合作伙伴通過抱團(tuán)發(fā)展、共享資源,獲得競爭優(yōu)勢與更多收益,推動(dòng)自營及加盟營地做大做強(qiáng)。相信鴻普分時(shí)度假平臺(tái),必將為太空艙裝配式房屋行業(yè)注入全新生機(jī)與希望,引領(lǐng)行業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展之路。
尾語
文旅項(xiàng)目配套輕鋼房屋、可拆裝移動(dòng)房屋行業(yè)數(shù)十年來的發(fā)展歷程中,每個(gè)階段都曾出現(xiàn)品牌扎堆、價(jià)格戰(zhàn)、抄襲模仿等惡性競爭現(xiàn)象。我國“十五五”規(guī)劃明確提出,文化旅游產(chǎn)業(yè)要向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展聚焦,以新質(zhì)生產(chǎn)力為轉(zhuǎn)型動(dòng)力,增添發(fā)展新動(dòng)能,以AI+創(chuàng)新引領(lǐng),高質(zhì)量發(fā)展,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局創(chuàng)新資源,打造原創(chuàng)設(shè)計(jì)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)高地,推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化、價(jià)值鏈高端延伸。
AI+產(chǎn)業(yè)時(shí)代,唯有不斷自我革新,完善適配自身發(fā)展的商業(yè)模式,為上游文旅實(shí)業(yè)提供公平競爭的銷售渠道,為下游文旅項(xiàng)目提供全方位賦能,為消費(fèi)者提供極致的產(chǎn)品與服務(wù),才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)品同質(zhì)化、抄襲模仿、惡性價(jià)格戰(zhàn)的道路,只會(huì)越走越窄。
縱觀全球各行各業(yè),無數(shù)實(shí)體品牌與經(jīng)銷商的浮沉案例證明:只有緊跟時(shí)代趨勢,持續(xù)創(chuàng)新,注重品質(zhì)、品牌、渠道、體驗(yàn)與服務(wù),才能將事業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)廠家、合作方、消費(fèi)者的多方共贏!
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