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為什么我定的戰略，團隊就是執行不下去？”

這是無數企業管理者的共同困惑。數據顯示，約70%的戰略失敗并非源于方向錯誤，而是源于人的因素——認知偏差、行為慣性、共識斷裂。

近日，中國原創管理理論CBSD的開創者李嬴政博士在其新書《行為戰略管理學》（清華大學出版社）中，給出了系統性的答案。

李嬴政指出，傳統戰略管理過度依賴“理性人”假設，假設決策者擁有完整信息、穩定偏好與最優選擇能力。但在現實中，管理者受認知偏差、情緒波動、組織慣性等因素影響，決策往往偏離最優路徑。

“戰略失敗，不是因為方向錯了，而是因為人沒有跟上。”李嬴政說。

他原創提出的CBSD（認知-行為-戰略-環境動態）四維耦合理論模型，將行為科學的洞見系統性地融入戰略管理全過程。該模型已在政府、干部培訓等領域得到實踐驗證，并獲得了正式的應用證明。

作者簡介：李嬴政，清華大學數字政府與治理研究院產業委員會副主任委員，中國建設銀行總行金融科技資深實戰專家。