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■ 賈 麗

近日，宇樹科技完成IPO輔導，再次點燃機器人產業資本熱潮。今年以來，具身智能企業密集沖刺資本市場，折射出行業蓬勃發展的態勢。這一熱潮的形成，得益于市場、政策等多重戰略機遇的疊加。而誰能率先擁抱資本市場，就能贏得技術研發、產能擴張和市場開拓的先發優勢。

然而，熱潮之下更需冷靜思考：擁抱資本市場，部分企業搶得先機，產業洗牌卻也已悄悄醞釀。在筆者看來，面對機遇與挑戰，機器人企業必須要具有清晰的戰略思路，以及堅定不移的執行力，才有可能脫穎而出。

其一，深耕技術“護城河”，避免“空心化”。當前部分企業過度追逐概念炒作，核心零部件卻依賴進口。企業應聚焦關鍵技術，如高精度減速器、智能控制系統等，通過產學研協同，實現突破，并以此構筑自身核心競爭力。

其二，加快實現商業化。機器人產業不能僅停留在實驗室，而是必須與實體經濟深度融合。企業可聚焦工業、醫療、養老等場景需求，打造“技術+服務”整體解決方案。例如，針對制造業痛點，開發機器人柔性生產線；針對老齡化社會，研發陪護型服務機器人，以真實需求驅動產品迭代，實現從“樣品”到“商品”的跨越。

其三，構建“生態化”協作網絡，避免單打獨斗。機器人產業涉及硬件、軟件、算法等多領域，企業需摒棄“閉門造車”思維。一方面，可聯合上下游企業組建創新聯合體，共享技術資源；另一方面，主動參與行業標準制定，推動產業鏈協同發展。例如，通過開放平臺吸引開發者，構建機器人應用生態，以開放共贏降低研發成本、加速市場滲透。

不盲目迎合熱點，沉下心來，堅持創新、洞察市場、實現突破，相關企業才有可能在競爭日趨激烈的機器人賽道脫穎而出，才有望吸引資本關注。