馬明哲、馬化騰及馬云“三馬”投資的眾安保險上市預期越來越近。
就在本周二，保監會一紙批文揭開了眾安保險員工持股計劃的謎底。作為國內首家互聯網保險公司，眾安保險員工持股計劃早在成立初期就開始醞釀。經過3年的探索，這把拴住核心員工的“金手銬”終于落地。
據了解，此次股權激勵共涉及金額約25億元，首批98人收益，且均為具有一定工作年限公司管理人員、骨干核心員工及經董事會批準的員工。
不得不提的是，早在眾安開業之初“三馬”的股東背景給其發展增加了不少曝光度，不過，畢竟是一家初創公司，面對未來仍有很多未知的風險。因此，沒有真材實料恐怕也很難留住人才，尤其是在互聯網金融行業，人才流失率極高。
縱觀眾安保險近3年的發展，推出的絕大多數保險產品是碎片化的，包括健康險、航空意外險、車險幾乎把可開墾的地耕耘了一圈。據說眾安已經不滿足于財產險的限制，開始申請壽險牌照希望將觸角伸得更遠了。不過，在保險業內，眾安除了接棒華泰財險順利分享到淘寶退運費險的經營權之外，特別搶眼的創新實在有限。
當然，這并非眾安保險一家的難題，目前互聯網保險雖然被各路大佬加碼下注，但走上臺前的互聯網保險公司或互聯網保險產品實在屈指可數，而所謂的互聯網保險已經從產品創新淪為渠道創新，不少公司新瓶裝舊酒，將傳統的保險產品拿到互聯網上銷售，脫離了互聯網保險產品創新的初衷。
行業發展亟待創新，同業競爭也日漸激烈。在這樣的大背景下，留住人才鼓勵創新成了當務之急。
從公司治理和發展角度看，員工持股形成的激勵機制，對企業管理、生產隊伍的穩定性大有裨益。
從制度的有效性看，員工持股有效地將員工利益與老板利益捆綁在一起，構建了成果共享的機制。員工不再是傳統意義上的打工仔，相反，他們內心的主人翁意識和歸屬感更強烈，這有助于激發持久的工作熱情與激情。其次，員工持股讓員工尤其是一線員工對企業發展有了期許。
此外，如果眾安登陸資本市場，公司員工也將獲得不菲的回報，這種預期，對企業的長遠發展十分有利。
◎京華時報記者牛穎惠
